影视制作公司需要规避（bì）哪些风险？

　　现（xiàn）在的市场（chǎng）上，湖北影视公司可谓遍地开（kāi）花，这个行业越来（lái）越（yuè）火爆，但随之而来（lái）的竞争压力也日益剧增，有些什么样的问题，是现在（zài）影（yǐng）视制作公（gōng）司急需规避（bì）的呢？
　　首先就是对于项目好坏缺乏一（yī）个判断力，这对于影视制作公（gōng）司而言，是个致命性（xìng）的（de）问题。这个问题往往需要（yào）历经几次（cì）失败才会（huì）慢（màn）慢入行，所以，成立一家影（yǐng）视制作（zuò）公司如果创始人（rén）没有对项目的判断（duàn）能力，可以找（zhǎo）一些熟（shú）悉靠谱的人先试着跟投合（hé）作，提高一（yī）下（xià）自身的水准，或是找一个绝对靠（kào）谱并且有能力又富有经验的人，让他来帮忙判断。实际上，许多人（rén）对于项目好坏的判断与市场还是存在比较大的偏差的，但他们自身还没（méi）有完全意识到，有（yǒu）的（de）人甚至找了一整个（gè）项目评审（shěn）团，然而这些专家多了，意见（jiàn）自（zì）然就多（duō）了，方（fāng）向也多了，怎么决策（cè），又头（tóu）大了。
　　其次就是没有选好（hǎo）合作伙伴，如项目方、投资方、剧（jù）组工作人（rén）员、宣传方等。如果选择跟投一（yī）部电影，选择（zé）项目是（shì）次要的，主要还是选择团队。只有好（hǎo）的（de）团队才能制作（zuò）好的片子，虽然说好（hǎo）的影视制作团队未必能拯救（jiù）一部烂片，但差的团队（duì）必然可以（yǐ）毁掉一部好片。
　　最后（hòu）就是产品结构（gòu）太单（dān）一的（de）问（wèn）题了，影（yǐng）视（shì）制（zhì）作这个行业（yè），属于一种比较慢的行业（yè），许多公（gōng）司两（liǎng）三年才出（chū）品一部戏，如（rú）果营收只靠个别剧目，那（nà）公司本身的抗风险能（néng）力就非常低了。
　　所以说，影（yǐng）视制（zhì）作（zuò）公司的制作实力自然是非常重要，但是合理规避了致命风险，才能（néng）走得更为长远。